La compañía cántabra Cobasa ha logrado consolidar en 2024 su servicio de transporte ferroviario, canalizando a través de este medio el 24,2% de su tráfico global, frente al 21,8% del año pasado. La empresa contribuye así a alcanzar el objetivo general de concentrar a través del ferrocarril el 30% del tráfico de los puertos españoles, con el fin de reducir las emisiones en España.
En particular, la figura de Cobasa como operador ferroviario ha servido para suministrar maíz a empresas del sector energético, así como harina de soja a fabricantes de productos para la nutrición animal. En 2024, este tráfico se incrementó en un 18,44%, liderando junto con el de productos industriales (31,77%) los principales crecimientos experimentados por la empresa a lo largo del ejercicio.
Más de 50 millones de facturación
Cobasa pertenece al Grupo GOF, que con un equipo de 130 personas y una facturación prevista para este año de más de 50 millones de euros, opera a través de diferentes sociedades en los sectores del transporte, la gestión de terminales portuarias, la digitalización del sector logístico y la compraventa de materias primas para la alimentación animal.
En particular, Cobasa ofrece servicios integrales de logística, desde la llegada del barco hasta la entrega de las mercancías en su destino final. Tiene su base en el Puerto de Santander, por el que transitan tráficos conectados a diferentes países de la UE, América Latina, EE UU, Países Bálticos, Rusia, Sudáfrica, China o Japón.
Más de 4 décadas de experiencia
Con más de 40 años de experiencia en la gestión de diferentes tráficos y graneles, la empresa diseña soluciones adaptadas a las necesidades de cada cliente. En particular, cuenta con un alto nivel de especialización en la gestión de tráficos de fertilizantes, ferroaleaciones, áridos, graneles agroalimentarios, project-cargo, eólicos y bobinas. En los últimos años, la empresa cántabra se ha convertido en la puerta de referencia para la importación y exportación de componentes eólicos en el puerto de Santander.
Su equipo ofrece un servicio integral, que cubre las necesidades de consignación, asumiendo la gestión de todas las fases del proceso; la estiba y desestiba, minimizando la manipulación de mercancía para preservar su calidad y sostenibilidad; el almacenaje de productos, en diversos tipos de instalaciones; el ensacado y embolsado en líneas automáticas; el transporte, a través de una flota propia de camiones y vagones de ferrocarril; la gestión de carga de proyecto y piezas de gran formato, con maquinaria especializada; y la manipulación de contenedores. Para las manipulaciones de mercancías, a través de eslingas, orejetas o twistlocks, Grupo GOF ha desarrollado, a través de la sociedad HTV Hooks, un moderno sistema de enganche automático, patentado internacionalmente. El sistema mejora la eficiencia de las operaciones de carga y descarga, reduce los costes y garantiza una operativa totalmente segura.
Soluciones personalizadas
Una de las principales ventajas competitivas de la empresa es su capacidad para diseñar soluciones personalizadas y adaptadas a cada cliente. La polivalencia de su equipo le permite ser flexible y responder con eficacia a las necesidades específicas de cada operativa. Esta capacidad le ha permitido crecer y diversificarse a lo largo del tiempo, abarcando nuevos tráficos y sectores.
Cobasa está activamente comprometida con la sostenibilidad, hecho constatado con la obtención de la calificación Plata de Ecovadis, otorgada al 25% de las empresas mejor valoradas en este ámbito. La empresa cuenta igualmente con un alto nivel de compromiso en materia de Calidad, Medio Ambiente y Seguridad y Salud en el trabajo, con las principales certificaciones del sector.
Sistema de información
Otro aspecto singular es su sistema de información, que permite registrar cualquier dato relacionado con el curso de las operaciones: seguridad de las personas, control de temperatura, densidad y humedad de la mercancía; reporte diario de movimientos, stocks, cupos y cesiones; matrícula, hora de llegada/salida, peso; ritmos de desestiba; consultas de cargas, cupos, stocks y facturación en tiempo real mediante acceso web; trazabilidad de las mercancías.
En este sentido, la estrategia de Cobasa para los próximos años pasa por seguir apostando por la digitalización como ventaja competitiva para incrementar su eficiencia en costes y la gestión de procesos con sus clientes.
Más información en el número de enero de la revista Castilla y León Económica
