Grupo Tejedor Lázaro, del que forman parte las compañías Derwent y Dibaq, publicó su plan de igualdad más ambicioso, con el que promover una perspectiva de género en la organización de forma transversal, así como facilitar la conciliación de la plantilla y el desarrollo profesional de sus trabajadores, entre otros objetivos.
En total, la compañía segoviana presentó 97 acciones clasificadas en 8 áreas de intervención: acceso al empleo y contratación; infrarrepresentación femenina; clasificación y promoción profesional; retribución; formación y desarrollo; ordenación de tiempos de trabajo y conciliación; seguridad y salud laboral; y comunicación y lenguaje.
Capacidad innovadora
Para Carlos Tejedor Lázaro, presidente de GTL, “la diversidad fortalece nuestra capacidad innovadora, libera nuestro potencial y contribuye directamente a nuestro éxito: este plan nos permite generar futuro sostenible para todas las personas de nuestro Grupo desde un sólido presente”.
Preguntados por la elaboración del plan de igualdad, el 80% de los empleados del Grupo Tejedor Lázaro admite percibir igualdad de trato y oportunidades entre mujeres y hombres. “Sabemos que aún queda mucho trabajo por hacer, pero el hecho de que un alto porcentaje de nuestros empleados consideren que hombres y mujeres sí tienen las mismas oportunidades es un dato que nos indica que estamos trabajando en la buena dirección”, afirma Tejedor Lázaro.
Diversidad en el sector
El plan de igualdad del Grupo Tejedor Lázaro parte del hecho de que el de la nutrición animal es un sector donde la fuerza de trabajo es mayoritariamente masculina. De hecho, los propios trabajadores son conscientes de la “masculinización” del sector: el 84% de la plantilla está de acuerdo en que el tipo de trabajo que se realiza es más demandado por hombres que por mujeres, y un 8% considera que este cierto grado de masculinización se da por la incorporación tardía de la mujer al ámbito laboral, acentuada por el entorno rural en el que se encuentra la organización.
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