La adaptación tecnológica de las compañías españolas al nuevo paradigma empresarial aumentará su tasa de supervivencia en sus primeros 5 años de vida hasta el 68%, según la consultora Enlace. Este indicador mostraba una supervivencia del 45,1% a los 5 años en 2020, según el informe Demografía armonizada de empresas, del Instituto Nacional de Estadística (INE). Es decir, gracias al papel disruptivo de la tecnología en el modelo de negocio de las organizaciones, esa cifra podría aumentar un 50%.
Así, Enlace propone 7 claves que serán la base para la supervivencia de las empresas españolas en los próximos años:
7 claves para sobrevivir
1.- Adaptación al entorno cambiante: las empresas deben ser ágiles y capaces de adaptarse rápidamente a los cambios en el mercado, la tecnología y la legislación. La agilidad y capacidad de anticiparse a las tendencias emergentes son cruciales para mantener la competitividad.
2.- Innovación y tecnología: las empresas que invierten en innovación y adoptan nuevas tecnologías suelen estar mejor preparadas para enfrentar los desafíos y aprovechar las oportunidades que surgen. La transformación digital puede mejorar la eficiencia operativa, la experiencia del cliente y la toma de decisiones.
3.- Gestión financiera sólida: una gestión financiera responsable es esencial para mantener la estabilidad y el crecimiento sostenible de la empresa. Un control adecuado de los gastos, una gestión eficiente del flujo de efectivo y una estructura de capital adecuada son fundamentales.
4.- Orientación al cliente: poner al cliente en el centro de la estrategia empresarial y satisfacer sus necesidades y expectativas es crucial. Las empresas exitosas en España se esfuerzan por brindar una experiencia positiva al cliente y mantener relaciones sólidas a largo plazo.
5.- Talento y formación: contar con un equipo de profesionales cualificados y comprometidos es esencial. La formación continua y el desarrollo del talento interno son fundamentales para mantener la competitividad y la capacidad de respuesta ante los cambios del mercado.
6.- Internacionalización: explorar oportunidades fuera de España puede ayudar a diversificar los ingresos y reducir la dependencia de un solo mercado. La expansión internacional también puede permitir el acceso a nuevos clientes y tecnologías.
7.- Colaboración y asociaciones estratégicas: la cooperación con otras empresas, instituciones o startups puede brindar oportunidades para compartir conocimientos, recursos y llegar a nuevos mercados. Las alianzas estratégicas pueden generar sinergias beneficiosas para todas las partes involucradas.
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