Hace años, un reducido grupo de directores de medios de comunicación tuvimos la fortuna de compartir la sobremesa con el presidente de una de las empresas del Ibex35. En la animada charla, que era confidencial, un periodista le preguntó al poderoso directivo qué cualidades debía de tener un buen gestor. Nuestro anfitrión enumeró varias, como las consabidas capacidad de liderazgo, rodearse de los mejores, resistencia al estrés o visión a largo plazo. Y por último nos dijo que en determinados momentos también había que ser un poco cabrón, porque a lo largo de un mandato hay que tomar decisiones que implican despedir a alguna persona y no te puede temblar el pulso.