Banca Cívica ha llevado a cabo una remodelación de su organigrama, por la que se reparten las funciones de las 4 direcciones generales y las 2 adjuntas a la copresidencia en los siguientes departamentos: Dirección General de Medios, Integración y Participadas; Dirección general de Eficiencia, Control y Planificación; Dirección General de Finanzas, Banca Mayorista e Internacional; y Dirección General de Banca Minorista y Empresas.
Banca Cívica, apoyada en este nuevo impulso organizativo, se plantea unos objetivos de eficiencia recurrente del 50% o inferiores a esta cifra para el mes de diciembre de 2013, “un dato muy positivo teniendo en cuenta el entorno y las entidades de similar tamaño dentro del sector financiero”. Además, “este nuevo paso importante agilizará e impulsará el desarrollo del plan estratégico, que prevé sin duda incremento de negocio y de facturación en los próximos años”.
Tras su salida a los mercados el pasado mes de julio, la agrupación financiera donde se integra Caja de Burgos ha logrado un ratio de solvencia del 9,8%. “Incluso en escenarios de mayor devaluación de la deuda soberana, la entidad seguiría con una cifra de core capital del 9,07%”, añade.
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